在人们的刻板印象里，融资或上市，是企业在发展的过程中，现金流出现问题了，需要借助资本的力量扩张市场；
另一方面，融资或上市被认为这是资本的游戏，资本通过对潜力企业融资或上市的操控，迅速提高企业的市值，资本就可以藉此赚得盆满钵满，抱得美人归。
在创业的过程中，有些想法会随着时间、阅历、周边环境的变化而发生变化。
去年年底，宋社长和几个朋友聚会聊天，谈到了前不久的一个热门话题：海底捞上市了。
营销圈子里一聊起海底捞，无非就是学习下他们的营销做得如何如何好，企业管理如何如何棒，不是还有一本《海底捞你学不会》的书嘛。海底捞不仅国内遍地开花，还把业务开展到了国外。
海底捞可以说已是名利双收，控制好对外扩张的节奏，现金流应该也不是问题，为什么还要上市呢？
对此大家议论纷纷。
有人说，海底捞确实遇到了对外扩张现金流不足的问题，但未必一定要上市来融资，你看华为不是也没有上市嘛；
有人说这是企业发展到一定规模，需要借助更多力量在社会上站稳脚跟，和更多的利益共同体结盟；
也有人猜测，难道这是海底捞要跨界了？
还有人说，这是资本的杠杆，品牌效应等等。
都是上纲上线，理论性很强的观点，各有各的道理。
完事，有人问高总，高总你怎么看？
高总略微沉思片刻，给了一个让我惊诧的答案，这个解答简直改变了我对资本之前的看法。
高总沉思片刻反问道，你们说的都有道理，我就想从另外一个角度问一下在座的诸位——
假如公司不上市，跟着他（海底捞创始人张勇）一起干了一二十年的兄弟姐妹们，现在身价多少？年收入能有多少？
大家有种醍醐灌顶的感觉。
我们知道，就连跟着张勇一起工作了20多年的一名服务员，现在身价都几十亿了。
在这之前，社长一直对资本嗜血的吃相很反感，也目睹过野蛮人入侵之后的企业分崩离析，以至于后来创业，对所有资本主动抛来的橄榄枝一概回绝了。
但是跟了你多年的员工怎么办？
资本和企业和员工必须是共赢的。
我们回过头来又看了看海底捞的创始团队，发现他们都在，虽然据说其中有些摩擦，但是目前每个人的身价都已经是天文数字了。就像阿里巴巴马云和他的十八罗汉一样，对员工要负责，对资本有交代。
批评与自我批评。
【关于作者】
宋社长，雪领新媒体创始人&CEO，担任多家上市公司新媒体营销顾问。前速途网高级副总裁兼微媒体联盟总裁、中国互联网协会网络营销工作委员会秘书处副主任，中国新媒体发展的观察者、践行者。
