周一入职的一小伙，周二就走了，说要去大公司，另外嫌公司笔记本太慢。
我没有挽留，毕竟我们是初创企业，不是大公司。说了些祝他发展顺利之类的话，然后，在京东上把笔记本退了，因为我体验了下，确实TM太慢了……此处隐去某电脑品牌。
突然想起我几次创业失败的经历。
时间拉回10年前的一个傍晚，某县城工业园30亩的一个工厂（30亩应该算大公司了吧？），这时，手机响起，装货的车到了。
宋厂长冲出办公室，和等待多时的工人们一起装车，然后坐进大货副驾驶，连夜赶往港口，这批服装是要出口的。
是的，10年前，我接手了这么一个服装厂，然后半年时间，工厂由十几个人发展到100多人，订单也越来越多。
于是，创业失败了，我又回到了北京。
次年，第二次创业，经营一个科技产品。
大热天办公室没有空调，推销员上门进来一看都愣了，临走拿了我一张名片，边看名片边嘟囔着：靠，没见过光着膀子上班的“总经理”。
然后也是订单越来越多。
于是，创业又失败了。
疯了～你在说什么呢社长？？？
创业失败，很多时候真的并不是说你的公司经营不下去了，而是有很多困难，是你在创业初期都根本想不到，那会是困难。
后来听王利芬老师的《赢在中国》节目中，某个大咖说过类似的话，我表示认同。
就像这位新入职的员工，离职的原因我是真的真的没有想到啊，新买的电脑，太慢，电脑太慢，电脑太慢……
京东的退货很快，第二天就派人取走了。
言归正传，说招聘。
基本上每个投递简历的候选人，我们都会邀约，发现比较中意的，也会追个短信确认下。
不过有的真是石沉大海，不给你留一点互动的机会。
有电话无法接通的，有短信不回的，有答应了不参加面试的，有来了又走的。
甚至有一次，有个候选人到公司楼下了，没有找到办公室，短信回了个谢谢邀约啊，然后扭头回去了……
剩下社长独自矗立在风中，那场景感。
也经常有朋友问我，你那里有没有不合适的简历啊，你不要的都转给我，我招不上人来，哎，现在的年轻人都怎么回事啊，说好了来面试的，都放鸽子了。
我说我这边也是这样啊。
他说我也搞不懂了，都给我们投了简历了，一打电话，对方都可牛了，说你谁啊？哪家公司啊？回头把你们公司简介发到我邮箱吧，pia！挂了！
社长听了这个，心里一下舒服多了。
21世纪，什么最贵？人才？
诚信缺失下的人才，如果只剩下“人”和“才”，这个才，咱不要也罢。
不过话说回来了，人家就凭什么愿意相信你来你公司上班呢？就凭领你那点臭钱？
说白了也是双方为了各自发展，互相选择的一个过程，无所谓对错。
这个选择可以说是微妙的。原因可以是电脑太慢，可以是公司太小，可以是同事不和睦，可以是工资太低，可以是离家太远。
总之，每个人都有自己的小九九，最后走到一起的，必然是价值观趋同的一群人。
今天有报道说，那个击败人类的阿尔法狗（AlphaGo）的深度思维（DeepMind）团队，无论谷歌的竞争对手如何在人工智能领域大举挖人， 公司的离职率至今为0。
真正能做到价值观的融合，必定会是一个强大的团队。当然，这个需要时间，需要机会，需要积淀。
更需要坚持。
共勉。
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