劳博:进攻型的CMO更有价值


编者按:

4月7号我们在北京湾会高尔夫键源球友聚点采访了广告门创办人&CEO劳博(是的,你没看错,一上来就是鸣谢场地赞助)。在脉脉职播获得近10万的关注后,从事广告行业20年的劳博在这里有很多故事愿意与你分享。

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本期嘉宾

劳博

广告门创办人&CEO

 

劳博,广东人,2006年开始经营博客“北京广告之拍案惊奇”,并很快在圈内获得非凡的影响力,2008年离开宣亚,正式创立广告门,通过信息及各种资源的成功收集和发布,广告门网站已经成为国内传播行业最具影响力的传播平台。

此外,劳博还担任着中国商务广告协会副秘书长一职。并曾在诸如中央电视台公益广告奖、中国4A金印、百度MOMENTS营销盛典,互联网协会金网奖、《中国经营报》中国杰出营销奖、金犊奖等多个奖项中担任评委或顾问职责,并一线采访过戛纳国际节、纽约One show金铅笔、亚太广告节、中国国际广告节等多个国内外大型奖项。亲自参与组织诸如广告门中国内容营销金瞳奖、AdPlus技术创意大会等多项行业热门活动。在整个广告传播行业,劳博都具有着广泛的影响力。

 

口述:劳  博

采访:宋社长

文字:汝小赖

剪辑:吴佳佳

 

二十年广告生涯最满意的文案

 劳博虽然说自己是北京人,但是一口标准的“广普”出卖了他,这甚至直接导致现场文字转写的软件崩溃了多次,不知道科大讯飞有没有方言版软件?但这并不影响劳博活跃气氛的热情,采访全程,现场都是“哈哈哈哈哈哈哈”的感觉。有些问题他机智地迂回避开,有些问题他言辞尖锐,爆料不断。

劳博是曾混迹在“A网”(即著名的中华广告网,当时还有一个“C网”,中国广告网)的人,当年在这里崭露头角的人,现如今好多都已变成成功的广告人。除了感谢“论坛时代”带给他的美好回忆外,劳博也炮轰过A网。A网曾经聚集过那么多的人才资源,却没有把握互联网节点,不尊重原创内容,一切都是“拿来主义”。这也是当年劳博想要创建广告门的原因之一。

广告门(当时他还有个备用名字,叫“广告圈”),源起是2006年劳博顺应互联网交流方式的潮流,创建的个人博客“北京广告之拍案惊奇”。当时还在宣亚的他坚持了一年半,博客每天点击量竟然超过了1万!

劳博说是博客将自己推到了时代上,但后来应该是劳博对行业的独特见解将如此出色的广告平台推到了众人面前。凭借充足的案例分享,对广告公司的了解以及对行业人的尊重,使得广告门在创建2年后每天点击就超过了20万。劳博以一个“广告界观察员”的身份,在这个平台上记录了广告圈的风起云涌。

这也正应了广告门的那句slogan:一个行业的跌宕起伏。劳博说这是他写过的最好的文案。

 

广告行业本该更有尊严

说到尊严可能最直接的体现就是薪水。

当年从奥美、蓝标离职的那些正规军出身的传播人才,好多成为了北京最挣钱的淘宝店主,他们的年收入基本在百万以上,很难再回到公司去上班了。而在4A公司里,只有做到VP职位的才可以达到年薪百万。所以说在传播行业里能摸爬滚打5-8年,出去之后可以做任何事情。这是一个很塑造人才的行业。

劳博刚入行的那个年代,广告行业的人尊严不高。人们一提起广告想到的就是灰色合作、偷税漏税等负面形象,而真正的内容创作者在国内也没有合理的地位可言。广告门初创的时候,劳博说:“广告行业本该更有尊严”。

9年过去了,广告成为了一个生机勃勃的行业,也出现了像蓝标、昌荣、华谊嘉信等很多越来越出色的广告公司,成为国内的创意领头兵。

2016年全国广告总投放高达6000亿,公关投放的总收入也达500亿。劳博透露了一个小秘密,去年有5个本土广告公司向IPG及HAVAS开了价,虽然最后没有成功,但也能证明本土广告公司国际地位正在逐渐上升。这真是让人内心激动的“失败案例”。

近年来很多人找到劳博寻求与广告公司的合作,要求已经不再是“唯4A论“,而是“活好就行”。另外4A公司的沟通周期实在是冗长,它们的竞争力在于创意文案,而速度则是本土公司最大的优势。

 

进攻型的CMO更有价值

2014年纽约时代广场大屏幕上出现了个中文的广告“Hi,约吗?”,这是百度输入法iPhone版向华人示爱的广告。劳博当时很激动的为这个广告点赞多次,问及原因,他说他很欣慰,因为中国企业终于敢在国外大张旗鼓地做广告了,这让一直信心不足的中国品牌有了底气。

未来15年劳博最期待的事情是中国品牌可以在国际上冲进第一阵容。这就要求品牌的CMO愿意花营销费用来占领市场,然而中国90%的品牌连应该花的5%-10%的品牌预算都没花出去,我们称这样的品牌CMO为防守型,品牌营销预算花到5%甚至是10%的CMO为进攻型。

“这样的负责人太少了”,劳博说,“全国都找不到20个“。(劳博特别强调,杨飞算一个!所以我们节目大咖的含金量都是有保证的啊!微信回复:杨飞,可看精彩图文)。而更多的品牌根本连CMO都没有,别提追赶可口可乐的CGO了(可口可乐近日宣布取消首席营销官Chief Marketing Officer,CMO一职,改设首席增长官Chief Growth Officer,CGO)。

劳博作为为广告公司提供服务的平台创始人,对于进攻型CMO选手的喜爱溢于言表。他会全力支持这样的品牌负责人,因为敢于进攻的选手,才能打出最漂亮的组合拳。

企业需要做的是给进攻型选手提供更多的机会,不要只看到区域性、垂直性的小钱,这样对于品牌的传播是远远不够的。

 

以下是杜蕾斯老金的黑历史 

谈及当年一起混迹A网的那些名人,劳博说他最熟的就是环时互动的金鹏远了。这么说你可能不知道是谁,说到江湖的名号“老金”,标签“杜蕾斯”,你就应该恍然大悟了!而A网曾经大名鼎鼎的“痛楚”就是他。

劳博还爆料了老金很多的黑历史。

比如老金曾经最爱的事情就是在A网上的各种社区去掐架,一直掐到他认为自己赢了为止。这也证明了老金是一个天生的互联网人,他经历了互联网每一个重要的发展阶段,对于互联网的脉搏掌握的十分精准。对外人看来的脾气暴躁,在朋友眼里,却是最真实和率真的老金。

在环时互动业务最好的时候,很多人上门找老金合作,都被他拒绝。老金合作的原则只有两个,一看你是否有足够的预算,二是看他是不是喜欢你。只要老金喜欢,有没有足够的预算又能如何,他可是成就了杜蕾斯的老金。

这么有性格和原则的老金,创业的前4次却都失败了,然后失败作为成功的妈妈,给老金和杜蕾斯签了红线,至此,老金终于在传播史上留下了浓厚的一笔,因为他创造了一个营销现象叫——追热点。杜蕾斯作为一个曾经的边缘品牌,现在成为追热点的风向标,老金和他的团队是功不可没。

旁白:

我们栏目组曾邀请过老金,他特别傲娇的回复了“不感兴趣”四个字,让我们又爱又气。老金,这回你感兴趣了没?被朋友黑成这样,不来我们栏目掐架就不符合你性格了!

 

痛恨“飞机稿”

好了,从老金的世界里走出来,我们接着谈本次的主人公劳博。

作为各种大奖的评委,劳博给大家推荐了两个最让他“心动”的广告案例,各位看官请欣赏。

案例一

由金马影帝李康生自导自演为格蘭利威威士忌打造的《一念》微电影,该作品获得2016年“4A创意奖”最佳长秒数影片广告类金奖、金印奖创意组全场大奖等诸多奖项。在这个讲究快速和变化的时代,一支长达15分钟的微电影广告竟然斩获了如此多重要的广告奖项,实在是不容小觑。

说实话这部片子作为碎片化时代的广告来讲,很长很长,而且画面很慢很慢,有几个瞬间还以为是卡顿。李康生旁白的语速也是不疾不徐,但这正符合品牌的slogan:“全世界都忙,我不慌不忙”。相信坚持看完,你会跟劳博他们那些评委有一样的感觉,好想来一口这个“单一信念,无二标准”的威士忌!

《一念》完整版

案例二

2016年,New Balance 110周年,李宗盛受邀为NB拍了当年“致匠心“的续集《每一步都算数》。此片以李宗盛的人生心路历程为内容,穿插了多个国家地点,完成了一部追忆之旅。每一个地点,每一个脚步,都有李宗盛创作的痕迹,就像片尾所说的那样:“人生没有白走的路,每一步都算数”。

NB以此片来传递自己的品牌情怀,文案真诚感人。劳博说这是他见过的最棒的明星代言,看片子的每一秒都不舍得打断。你觉得呢?

NB 110周年X李宗盛《每一步都算数》

对于这样精彩的案例,劳博总是赞不绝口。但是他也义正严辞的表示痛恨“飞机稿”,可现实是有些飞机稿不但到国外参选,还能获奖。这样的现象不仅仅要像劳博这样的大咖来批评,更要行业一起来抵制。

 

没有固定的荐书和嘉宾推荐

劳博不按套路出牌。

请他推荐嘉宾,他说有很多精彩的同行想要推荐,但没说是哪位。

请他推荐好书,他说读书要读最想读的书,专业书必读,杂书多读,也没有说具体推荐哪本。

更重要的是,劳博给节目组建议换个主持人,他觉得直播需要专业尖锐的美女主持更有看头,你们觉得呢?(偷偷告诉你,直播现场篡位的“美女”主持就是小编!!后台回复“小编”给你看高清无码大图!)

Last but not least

感谢劳博给了我们直播史上最欢乐的一期采访,在欢笑声中传递他作为广告界观察员的真知灼见,展现给我们的是一个有态度、有内涵、有热爱的广告人形象,向您学习!

他说要让广告门所有的小伙伴都赚到七位数,他说“当你把一件事情做好,金钱的回报就不是问题了”!

鸣谢:雪领新媒体、CMO训练营、广告门、界面、百家号、脉脉职播、耶问




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