是时候怼一下不专业的乙方了:我如果会PS,还要你们乙方干嘛?


前不久,一则甲方PS的梗被大家广为传播,

一个PS引发的惨案

继而引出了更多围观者的吐槽——

:我要的是源文件,不是.psd的文件……

:我让你给我发的是邮件,不是email……

:你把这个PPT 给我转成幻灯片发过来……

:我要五彩斑斓的黑……

……

但是谁又能理解甲方心中的苦——

我如果什么都会,还要你们乙方干嘛?

老子也有KPI的呀,

老子头上也是有老板的好伐?

那么问题来了——

Q:PS都不懂的甲方,我们能不能开心的调侃一下?

宋社长:甲方不懂PS就被你嘲笑,而你第一次把甲方的Brief听成了牛排的时候,人家笑话你了么?

Q:没有……现在的问题是,我们乙方经常被甲方骂。

宋社长:怎么骂的?

Q:人家都指着我们鼻子骂。

Q:乙方又没有指名道姓的骂甲方,这没有什么问题吧?

宋社长:这两年有了自媒体,乙方骂甲方成瘾,甚至还有“甲方闭嘴”的言论,自我满足感极强。从朋友圈发出来,然后跟甲方说哈哈骂的不是你,然后一起愉快的达成了专业上的共鸣,然后一起骂“那些”甲方……

Q:哈哈,你说他们能听得出来么?

宋社长:嘿嘿!你是不是把某些甲方的不专业当成智障了?

Q:……

Q:乙方一定比甲方更专业吗?

宋社长:未必,闻道有先后,术业有专攻。

Q:那我也想跳槽去甲方怎么样?

宋社长:那你敢不敢背KPI?完不成扣钱的那种?刷量不算!

Q:……

Q:如果甲方再指着我的鼻子骂怎么办?

宋社长:上赶子不是买卖,要么是你接错了客户,要么是你跟错了老板,要么是你不专业?

Q:我要不要跟他对着骂?

宋社长:那你就真的是不专业了。

Q:……

Q:那如何评定专业还是不专业?

宋社长:用结果说话。

Q:但是客户不给我们检验结果的机会怎么办?

宋社长:那你们在一起是没有结果的。

Q:……

Q:我们有很多好的方案都被客户毙掉了,怎么办?

宋社长:萝卜白菜,各有所爱,好比你花钱买碗阳春面再要两瓣蒜,还要听餐馆老板说你丫会不会吃面?会不会吃面……不会吃面……

Q:那如何说服客户采纳我们的方案呢?

宋社长:方案好不好自己心里没点逼数吗?你丫会不会吃面?

Q:……

Q:如果真的遇到不专业的甲方应该怎么办?

宋社长:彼此尊重吧,甲方乙方社会分工不同,都是社会人。

Q:小猪佩奇身上纹,掌声送给社会人!

宋社长:

(这个水印加的真不是地方……)

好了,今天就BB到这,至于甲方乙方的专业与否,要看“不专业”是指在什么领域。遇到不懂却指手画脚的人固然闹心,但要明白甲方企业的目标是什么。

其实现实中,很多甲方的“不专业”往往是受企业自身实际发展需求和很多内部平衡所制约的,可能你并没有听懂甲方真正的需求是什么。

花了钱还要被埋冤,这样的乙方不合作也罢,一个专业的乙方,会淡淡的告诉你,PS就是photoshop。

— End —