招聘,为什么,这么难?


周一入职的一小伙,周二就走了,说要去大公司,另外嫌公司笔记本太慢。

我没有挽留,毕竟我们是初创企业,不是大公司。说了些祝他发展顺利之类的话,然后,在京东上把笔记本退了,因为我体验了下,确实TM太慢了……此处隐去某电脑品牌。

突然想起我几次创业失败的经历。

时间拉回10年前的一个傍晚,某县城工业园30亩的一个工厂(30亩应该算大公司了吧?),这时,手机响起,装货的车到了。

宋厂长冲出办公室,和等待多时的工人们一起装车,然后坐进大货副驾驶,连夜赶往港口,这批服装是要出口的。

是的,10年前,我接手了这么一个服装厂,然后半年时间,工厂由十几个人发展到100多人,订单也越来越多。

于是,创业失败了,我又回到了北京。

次年,第二次创业,经营一个科技产品。

大热天办公室没有空调,推销员上门进来一看都愣了,临走拿了我一张名片,边看名片边嘟囔着:靠,没见过光着膀子上班的“总经理”。

然后也是订单越来越多。

于是,创业又失败了。

疯了~你在说什么呢社长???

创业失败,很多时候真的并不是说你的公司经营不下去了,而是有很多困难,是你在创业初期都根本想不到,那会是困难。

后来听王利芬老师的《赢在中国》节目中,某个大咖说过类似的话,我表示认同。

就像这位新入职的员工,离职的原因我是真的真的没有想到啊,新买的电脑,太慢,电脑太慢,电脑太慢……

京东的退货很快,第二天就派人取走了。

言归正传,说招聘。

基本上每个投递简历的候选人,我们都会邀约,发现比较中意的,也会追个短信确认下。

不过有的真是石沉大海,不给你留一点互动的机会。

有电话无法接通的,有短信不回的,有答应了不参加面试的,有来了又走的。

甚至有一次,有个候选人到公司楼下了,没有找到办公室,短信回了个谢谢邀约啊,然后扭头回去了……

剩下社长独自矗立在风中,那场景感。

也经常有朋友问我,你那里有没有不合适的简历啊,你不要的都转给我,我招不上人来,哎,现在的年轻人都怎么回事啊,说好了来面试的,都放鸽子了。

我说我这边也是这样啊。

他说我也搞不懂了,都给我们投了简历了,一打电话,对方都可牛了,说你谁啊?哪家公司啊?回头把你们公司简介发到我邮箱吧,pia!挂了!

社长听了这个,心里一下舒服多了。

21世纪,什么最贵?人才?

诚信缺失下的人才,如果只剩下“人”和“才”,这个才,咱不要也罢。

不过话说回来了,人家就凭什么愿意相信你来你公司上班呢?就凭领你那点臭钱?

说白了也是双方为了各自发展,互相选择的一个过程,无所谓对错。

这个选择可以说是微妙的。原因可以是电脑太慢,可以是公司太小,可以是同事不和睦,可以是工资太低,可以是离家太远。

总之,每个人都有自己的小九九,最后走到一起的,必然是价值观趋同的一群人。

今天有报道说,那个击败人类的阿尔法狗(AlphaGo)的深度思维(DeepMind)团队,无论谷歌的竞争对手如何在人工智能领域大举挖人, 公司的离职率至今为0。

真正能做到价值观的融合,必定会是一个强大的团队。当然,这个需要时间,需要机会,需要积淀。

更需要坚持。

共勉。

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