2016年11月4日，北京长安街W酒店，第二届艾问顶级峰会召开 。200+位顶级创业和投资领袖、50+位媒体领袖、50+位女性公益领袖从线上走到线下，在峰会现场就创业不死法则进行了热烈分享。雪领新媒体作为大会的媒体合作伙伴全程参与了此次大会。
峰会开始，大会秘书处秘书长常江江介绍了艾问作为记录新时代人物的全媒体平台，已经记录了近千名投资人、创业者、企业家。艾问以记录时代人物为使命，立志做商业人物记录第一媒体。若为口粮流量创始人邹学勇作为艾问峰会大会秘书处副秘书长在峰会上进行了精彩的演讲。邹学勇从事了将近20年通信行业，一直坚信流量将成为移动互联网最基础的能力。
邹学勇提及若为口粮的出现来源于他的一个经历。2012年底，邹学勇参与推动手机通讯“提速降费”，“资费套餐不清零”，“虚拟运营商”计划。接到课题的那一刻，他就在想：我在通信行业这么多年，我能为这个行业做哪些事情呢?从2012年底一直到2014年底，邹学勇做了将近500多场的宣讲来推动“虚拟运营商”， 尤其是重要的“流量不清零”。尽管当时周围的人都不理解，觉得这个做不成，但是他一直坚信这会为用户带来价值。直到2015年的10月1号，他的辛苦付出有了第一步的成绩：中国所有用户的手机流量套餐可以延续到下一个月。
邹学勇推动了“虚拟运营商”的发牌。在虚拟运营商出现之前，邹学勇认为通信行业应该有一些民营企业进入，去为整个行业带来一些创新和变革。在国家对混合所有制经济改革非常重视的时候，无论通信行业的领导还是运营商，大家都谈及此事。从2013年12月26号到2015年12月25号，全国共颁发了42张虚拟运营商牌照。一路的艰辛邹学勇深有感触，这段时间里，邹学勇基本上都是早出晚归，一直为之坚持努力。他自己最大一个感悟就是坚持。
2014年底，邹学勇想通过创业的方式为用户实现“流量永远不清零”的梦想，以及思考怎样才能通过创新的方式为大部分手机用户提供免费流量。历经周折，邹学勇找到了一位神交已久但见面不多的朋友，这位朋友成为了他的天使投资人，也和另外一位朋友共同成为若为口粮公司的联合创始人。
2015年到2016年，邹学勇走访了31个省级行政区和所在的移动、电信、联通，并全部签约流量合作，用流量搭建一个全新的平台。刚开始，签约前运营商问他打算如何做这件事，有何意义和价值?他深知自己的规划，第一，得有流量，把流量拿下来再说;第二，让用户使用到更便宜、甚至免费的流量，同时找到流量买单人;在投资人的陪同下，邹学勇拜访了一遍银行、保险、证券、航空高铁、石油石化、旅行酒店及大型互联网公司等七大行业重点客户。
拜访完发现，事情比想象中容易，若为口粮可以一步步融入大型商业机构的客户营销体系中。目前若为已经签了十几家银行，包括前述各大行业客户也将会陆续成为若为的合作伙伴。
若为口粮坚信流量一定会成为移动互联网时代最基本的“硬通货”。 人与人之间的沟通不一定都是直接通电话，但流量是沟通的基础支撑。如同每个人都有QQ号、微信号、手机号、会员号等，若为口粮为每一个手机用户建立了一个专属流量账号。
邹学勇提到“流量账号”的出现源于对一个痛点的解决。很多用户同时有几个手机号，但是用不完的流量不能相互转移，没用完的流量也不能为用户留存。若为口粮的“流量账号”和它背后的技术系统平台，在未来主要做三件事情：第一件事情，永不清零。第二件事情，自由交换，可以和别人互赠流量，实现流量的分享交换。第三件事情，“全球等价的软SIM卡”——无论用户走到任何国家，打开手机上的APP”口粮”，点击一下就可以将账号中存储的流量全球等价的直接用于使用当地的网络与连接服务。
若为口粮一直为人们更好的使用流量，为信息社会带来更多的惊喜而努力。
